Découvrez les enjeux auxquels fait face le secteur manufacturier
Vous pourrez mieux les comprendre et les déjouer

« Chez Deloitte nous croyons qu’un secteur manufacturier fort est essentiel au développement d’une société prospère et économiquement diversifiée. Négliger le secteur manufacturier serait nuisible à l’essor du Québec, car son apport est central dans l’économie. »

Une constatation inquiétante cependant, entre 2000 et 2010, le PIB du secteur manufacturier a chuté de 30%. Rappelons que le secteur manufacturier représente 25% des emplois directs et indirects au Québec. La bonne nouvelle est que le poids économique du secteur manufacturier dans l’économie de la province demeure tout de même supérieur à la grande majorité des États industrialisés.

Suite à une recherche intensive et a plusieurs entrevues avec des intervenants du secteur, Deloitte nous présente l’aventure de Louis Duhamel, associé et de Charles-Étienne Daoust, deux spécialistes de la firme qui ont à cœur l’avenir du Québec manufacturier. Vous aller voir les enjeux du secteur manufacturier d’un œil différents.

 

Bonne lecture

Caroline Cholette
JBM Logic

 

 

 

Made in Canada & Les tendances lourdes
Découvrez les forces et faiblesse du secteur manufacturier
Pour pouvoir tirer avantage de la situation

Le secteur manufacturier ne se définit plus comme autrefois.  Par le passé nous parlions de marchés domestiques, d’assemblage manuel et de faible intensité en R&D.  Aujourd’hui, la mondialisation, la rareté et la spécialisation de la main d’œuvre de même que la forte pénétration des technologies numériques ont considérablement élargie la définition d’une entreprise manufacturière. 

Avec cette nouvelle définition arrive une stratégie très intéressante; l’identité national des produits manufacturés.  « Le Made in Canada demeure l’un des meilleurs atouts du secteur manufacturier québécois ».

Cependant, depuis 10 ans, le secteur manufacturier a vécu sept tendances lourdes.  Nous en exposons les trois premières dans cette présentation.  

 

 

Quatre tendances qui affectent les manufacturiers
Quatre pistes de stratégies pour faire de vous un leader

« Les dynamiques actuelles du marché mondial…nous laissent croire que dans l’avenir, la production manufacturière à valeur ajoutée destinée au marché nord-américain sera effectuée en Amérique du nord… »

La demande des marchés d’exportation traditionnels ne cesse de diminuer, ce qui force les entrepreneurs à chercher de nouveaux marchés.  

Les coûts de fabrication augmentent constamment; que l’on pense à l’énergie ou au transport.  

Mais la situation est la même partout dans le monde ce qui nous porte à croire qu’envoyer sa production en Chine n’est peut être plus la bonne chose à faire. 

En plus, les entreprises doivent composer avec de nouveaux leviers de compétitivités.  L’environnement, le développement durable et la traçabilité des produits, qui demandent une quantité importante d’information et de traitement de données.  Voici quatre tendances actuelles qui affectent les manufacturiers. 

 

Lieux communs revisités et secteur névralgique,
Pour l’avenir du Québec

 « Lorsque vous fabriquez quelque chose, même si c’est  l’aide de robot et de machine, vous créez une incroyable chaîne de valeur.  Le secteur manufacturier est tout simplement un énorme créateur d’emploi. »

Même si le secteur manufacturier québécois souffre de sous financement, il demeure un des plus innovant au pays et dans le monde.  Un secteur manufacturier fort amène une richesse durable à toute l’économie.

Pour conserver et accroitre cette richesse, le secteur manufacturier québécois doit viser la fabrication à valeur ajouté. 

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